Le contexte
Création d’un nouveau concept de magasin et élaboration de la stratégie merchandising de l’enseigne
La mission
Création du pôle merchandising & Participer à la création et à la mise en place de ce nouveau concept
Les éléments mis en place
- Définition des typologies de magasins
- Élaboration des allocations de surfaces optimales pour chaque typologie de magasin
- Analyse précise de l’assortiment de chaque secteur avec une approche catégorielle (hors vivant c’est à dire hors plantes & animaux), étude des stocks et des PCB
- Mise en place de plans de masse et de planogrammes à la référence dans chaque secteur du point de vente suivant la typologie des magasins
- Développement du visuel merchandising avec la création de books de mise en place à destination des points de vente, notamment sur les périodes de saisonnalité très marquées dans ce secteur (été/noël) où les allocations des surfaces changent du tout au tout
- Élaboration de la charte graphique et du nouveau concept avec l’agence Intangibles.
- Définition de 4 niveaux de concept pour répondre au plan d’investissement de la société Jardiland, à la zone de chalandise de chaque magasin, à leur degrés de rentabilité et à la vétusté de certains points de vente.
- Accompagnement dans la mise en place des 2 pilotes et du plan de déploiement.